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主题教育开展以来，江汽集团公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦推动企业高质量发展、全面深化改革、管理体系建设提升、改善员工作业环境等14方面内容深入开展调查研究，做到奔着问题下去、找到方法上来，真正“调”有所得、“研”有所获。
深耕基层 察实情办实事
七次量衣一次裁，每一项举措都必须以员工利益为出发点和落脚点。江汽集团公司党委先后多次深入轻型商用车制造公司车架厂纵梁车间现场调研噪声情况、设备情况，通过组织召开专题会，听取相关单位工作汇报、员工代表意见建议等方式厘清现状，了解进度，认真思考如何进一步改善员工作业环境，探索行之有效的后续改进举措。当前，降噪工作正按照既定方案有序推进。
针对公司内部就餐现状及餐饮模式，江汽集团公司党委先后走访了6家省属企业和4家省内汽车企业，对员工就餐情况进行分析研讨，充分听取意见建议，进一步明确工作思路和改进举措。据了解，当前集团公司正分批实施餐厅升级改造工作，计划引入特色品牌档口、丰富品类，改善菜品策划、餐具装盘，实现餐线提质升级，切实做到谋员工之所需，思员工之所盼，解员工之所急，把实事办到员工心坎上。
深度专研 谋实招求实效
以调研开局、以调研开路，强化问题导向、实践导向、需求导向，江汽集团公司党委始终坚持把调查研究作为推动发展的“敲门砖”。围绕着“加快推动企业高质量发展，助力安徽省万亿级汽车产业建设”主题，江汽集团公司党委通过现场调研、会议交流的形式，与知名战略咨询公司、部分经销商、供应商进行沟通交流，先后对集团公司轻型车业务、皮卡业务、重型车业务、新能源乘用车业务和客车业务开展了7场调研活动，共同研究讨论当前发展面临的问题，厘清各业务发展思路和下一步重点工作，坚定发展信心，助力集团公司“十四五”战略目标的达成。
自主题教育开展以来，集团公司领导班子成员分赴到各基层单位开展调研30余次，各基层单位自主开展调研100余次，切实做到把情况摸清楚、把问题搞明白、把症结分析透，找准根子，开好方子，挑好担子。
深入转化 抓实干出实绩
江汽集团公司党委坚持“一竿子插到底”的下沉深度，让调查研究真正成为破解难题、推动工作、促进发展的有力抓手。5月份，江汽集团销量为4.84万辆，同比增长37%；1-5月累计销售各类汽车23.13万辆，同比增长20.42%，其中乘用车销售13.28万辆，同比增长33.85%，商用车销售9.85万辆，同比增长6.06%。今年4月12日，江汽集团发布全新品牌战略；上海车展期间，发布中国首个MPV专属架构以及首款概念车RF-M；6月16日，全新纯电DI平台首款车型钇为3全球上市。江淮汽车正以智能化平台、智能化产品、智能化技术、智能化制造和全球化布局五大维度为行动要点，推动战略目标实现。
发展争在朝夕，落实重在方寸。当前，江汽集团正努力把主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶，为安徽省打造有重要影响力的世界级新能源汽车产业集群作出更大贡献!(怀轩)
